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中冶路桥一公司举办项目管理与团队建设培训会
发布时间:2021年01月07日 作者:袭开莲、孙瑞含 来源:中冶路桥一公司

  为进一步提高管理人员的专业能力和项目管控水平,打造更多优秀的项目管理团队,为中冶路桥高质量发展提供人才支撑,近日,中冶路桥一公司举办项目管理与团队建设培训会,共计24名员工参加了培训。

  

  此次培训由一公司人力资源部主办,采用沙盘模拟演练的方式进行,以中冶路桥承建的乌银高速项目为目标工程,每位参训人员以“项目经理”的角色编写《项目管理建议书》,现场通过演示、讲解、交流等方式,对项目组织架构、施工方案、项目计划安排和风险防控等方面进行分析与策划,旨在提升项目精细化管理水平和管理团队的组织效率。

  模拟演练结束后,一公司副总经理、委派总会计师马长江对项目工期、质量、安全和成本控制等方面提出了若干建议。他指出,参训人员在后续工作中要重点关注项目效益、资金和市场二次开发,在工作中勤思考、善学习,借鉴同行业先进管理经验,多措并举提高项目的经济效益,为公司高质量发展贡献力量。

  一公司总经理孙大江作总结讲话,他强调,一是以降本增效为目标,合理控制成本。人员配置要与项目规模相匹配,达到“人尽其才、才尽其用”,保障项目收益;二是项目管理要具有战略性和前瞻性,统筹协调,合理安排,确保项目受控在控;三是加大人才培养和选拔力度,提高培训的针对性和实效性,为青年职工提供展示才能的舞台,充分激发人才活力。

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